Wenn Beruf und Familie kollidieren

Immer mehr Familien finden es schwierig, die Verantwortlichkeiten von zu Hause und im Büro miteinander zu vereinbaren. Finden Sie heraus, was Unternehmen tun, um dieses Problem zu lösen, und erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.

Aktualisiert: 17. Februar 2017 Save Pin FB Die Leute wollen mehr Zeit mit der Familie verbringen.

Es ist keine leichte Aufgabe, Lösungen zu finden, räumt Candi Lange ein, Manager für Work / Life-Strategie bei Eli Lilly and Company. Der Pharmahersteller aus Indianapolis gilt seit langem als führend bei der Einrichtung familienfreundlicher Arbeitsplätze.

"In der Vergangenheit haben wir jedoch definiert, was ein guter Arbeitsplatz für die traditionelle Familie und den traditionellen Arbeitstag war", sagt Lange. "Unsere Standardarbeitszeiten, bei denen die Mitarbeiter um 7:30 Uhr eintreffen und um 16:15 Uhr abreisen können, wurden berücksichtigt 'familienfreundlich' als die Stunden in den 1950er Jahren von den Mitarbeitern gewählt wurden, weil Sie abends mehr Zeit mit Ihrer Familie zu Hause hatten. Im Laufe der Zeit haben wir das Bewusstsein verloren, dass sich die Belegschaft verändert hat. "

Zu ihrer Überraschung stellte die Geschäftsleitung fest, dass das gut gemeinte Programm tatsächlich eine Härte für Menschen mit Kindern im schulpflichtigen Alter darstellt. Tatsächlich wäre es für diese Arbeiter einfacher, ihre Kinder in den Schulbus zu setzen und dann etwas später mit der Arbeit zu beginnen.

Eli Lilly fing auch an anzunehmen, dass sie wusste, welche Programme oder Vorteile in ihren Mitarbeitern steckten'Lange ergänzt: Eine Umfrage, in der gefragt wurde, was die Mitarbeiter wirklich brauchten und wollten, öffnete die Augen.

Jetzt bietet das Unternehmen Sportgeräte, Sommercamps und Schulferienprogramme für Kinder an. Fitness-Center; chemische Reinigung und Schuhreparatur vor Ort; ein Lebensmittelladen und ein "servierfertiger" Lebensmittelladen zum Mitnehmen; Adoptionshilfe; Ressourcengruppen für Alleinerziehende und ältere Menschen; und pädagogische Blätter.

Manager von Eli Lilly'Die flexiblen Arbeitsvereinbarungen von s haben gelernt, die Leistung nach Produktionsleistung und nicht nach Zeit im Büro zu überwachen.

"Wir vertrauen den Mitarbeitern so viel, warum nicht, dass sie zu einer Zeit kommen und gehen, die für sie am besten ist?" sagt Lange.

Wird Corporate America also zu einer großen Familie? Nicht ganz. Obwohl Fortschritte erzielt wurden und Unternehmen wie Eli Lilly die Nase vorn haben, warnt Mattox davor, dass in der Regel gute Ergebnisse erzielt werden, wenn die Änderungen die intelligentesten Geschäftsmethoden mit den für Familien sinnvollsten kombinieren.

"Die Strategien, die nicht erfolgreich waren, sind diejenigen, bei denen das Unternehmen versucht hat, Verantwortung zu übernehmen, die traditionell als familiäre Verantwortung angesehen wurde", sagt Mattox.

Das beste Beispiel ist die Bereitstellung einer relativ kostspieligen betrieblichen Tagesbetreuung vor Ort. Tatsächlich würden viele Mitarbeiter lieber andere Leistungen erhalten, sagt er.

Die Augenbrauen heben sich, als Mattox zu vermuten wagt, dass eine "familienfreundliche" Einstellung am Arbeitsplatz negativ ist. Aufgrund solcher Richtlinien hat er jedoch häufig interne Spaltungen unter den Mitarbeitern festgestellt. Arbeiter, die anziehen'Ich habe keine Familien, zum Beispiel don'Sie profitieren nicht von Vergünstigungen für Unternehmen wie Kindertagesstätten oder Familienurlaub. Für sie wären vielleicht ein Fitnesscenter vor Ort, höhere Löhne oder eine Gelegenheit zum Sabbatieren wünschenswerter.

"Wenn dieser Art von Gerechtigkeit nicht Beachtung geschenkt wird, stößt man häufig auf Unmut", sagt Mattox. "Ich denke, viele derjenigen, die sich für familienfreundliche Praktiken einsetzen, haben sich nur mit bestimmten Arten von Arbeitnehmern befasst und nicht'nicht die Bedürfnisse aller berücksichtigen. "

Selbst der vielbeschworene Familienurlaub könne Probleme verursachen, warnt er. Oft ein Mitarbeiter's Abwesenheit belastet andere zusätzlich.

"Ich ziehe an'Ich möchte nicht, dass die Arbeiter bei ihrer Rückkehr leiden, weil es innere Ressentiments gibt, und ich möchte auch nicht, dass die Mitarbeiter, auf die geworfen wird, leiden. Kinder profitieren von der Zeit mit ihren Eltern, wenn sie Babys sind - und wenn sie älter sind. Richtlinien, die es neuen Eltern erleichtern, Familienurlaub zu nehmen, sollten nicht'Es erschwert älteren Eltern nicht, rechtzeitig von der Arbeit zu gehen, um ihr Kind zu coachen's Fußballmannschaft ", sagt Mattox.

Smith von New Ways to Work sieht auch neue Dilemmata, die sich aus aktuellen Unternehmenstrends ergeben.

"Mit all dem Downsizing arbeiten die Menschen, die noch übrig sind, länger. Jetzt arbeiten wir'Als ich feststellte, dass Stress zu einem der großen Probleme für Manager geworden ist, "sagt Smith." Wenn es ums Endergebnis geht, denke ich, dass viele Menschen das Gefühl haben, dass sie es tun'verlierst das Spiel. Praktisch jeder, der arbeitet, fühlt sich wie er'Ich arbeite schneller und sie ziehen an'Ich habe nicht so viel Unterstützung an der Heimatfront. "

Was ist ein Arbeitstag??

Die Definition eines Arbeitstages ändert sich. Der Zeitaspekt werde zu einem gesellschaftlichen Problem, das angegangen werden müsse, glaubt sie. Irgendwie dachten wir, wir könnten alles haben. Aber das ist nicht so'Es ist nicht unbedingt wahr, wenn wir unsere Definition von "alles" erweitern. "Wir müssen darüber sprechen, wofür Einzelpersonen, Gemeinschaften und die Gesellschaft Zeit brauchen", sagt Smith.

Als Mattox vom Pendeln in ein Geschäftsbüro zur Arbeit in seinem Haus überging, rettete er fast zwei volle Arbeitstage.

"Ich habe jetzt 15 Stunden zur Verfügung, die ich nicht getan habe'Früher hatte ich. Früher fuhr ich eine Stunde in beide Richtungen und nahm mir eine Stunde Zeit zum Mittagessen. Einige dieser Stunden sind der Familie gewidmet. Aber einige dieser 15 Stunden werden auch in meinem Heimbüro produktiv eingesetzt, weil ich mehr Kontrolle über meinen Zeitplan habe. "

Wenn er kann'Um nicht zu schlafen, geht Mattox die Treppe hinunter, um zu arbeiten. Frei von Ablenkungen findet er, dass er'Mitten in der Nacht ist es produktiver. Er freut sich über das Versenden von E-Mails, wenn der Online-Verkehr ausfällt. Aber er weiß, dass sein Arrangement nicht funktionieren würde'Nicht für jeden Arbeiter - oder jeden Arbeitgeber.

"Es ist mir in meiner Branche durchaus möglich, hier in meinem Keller zu arbeiten", sagt Mattox. "Aber wenn ich bei Ford oder General Motors arbeiten würde, könnte ich nicht'Ich baue keine Autos in meinem Keller zusammen. "

Das's warum one-size-fits-all Arbeitsplatzoptionen selten erfolgreich sind, sagt er. Stattdessen müssen Unternehmen Programme entwickeln, die flexibel genug sind, um die Bedürfnisse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers zu erfüllen.

Veränderung ist langsam

Gute familienfreundliche Programme haben sich jedoch nur langsam entwickelt. Smith hat kürzlich mit einer Gruppe zusammengearbeitet, die immer noch um mehr Toilettenpausen für schwangere Frauen kämpft. "So viele von uns dachten, wir wären an den meisten Orten darüber hinausgegangen, und solche Dinge bringen uns auf den Punkt", sagt Smith.

"Sicherlich steigt das Bewusstsein für die Bedürfnisse der Mitarbeiter, aber ich würde sagen, dort'Es gibt immer noch viel Raum, um in einer Reihe von Unternehmen zu wachsen, die sich mit diesen Problemen befassen ", sagt Lange von Eli Lilly and Company.

Mattox träumt von "radikalen Veränderungen von morgen", aber er weiß, dass das gewonnen hat't - und wahrscheinlich sollte nicht't - passieren.

"Realistisch gesehen'Es ist besser, langsam in die richtige Richtung zu gehen, als Dinge über Nacht zu dramatisch zu verschieben und am Ende eine Gegenreaktion zu erzeugen ", sagt er.

Familienfreundliche Arbeitsplätze sind trotz des Stolperns vielversprechend für die Zukunft.

"Ich bin ein langjähriger Optimist", sagt Mattox. "Ich denke, die Vorteile flexibler Arbeitsplatzregelungen werden sich auszahlen, aber nur, weil sie wirtschaftlich sinnvoll sind und nicht, weil Unternehmen nette Leute sein wollen. Mein Optimismus beruht auf der Überzeugung, dass diese Strategien unter dem Strich gut sind." und das wird es sein, was letztendlich den Wandel antreibt. "